Massimo Lazzari

Programmare e controllare i flussi di cassa è un’attività “vitale” per qualsiasi azienda, indipendentemente dallo stato e dalla fase del ciclo di…

Nel precedente articolo, abbiamo analizzato perché oggi più che mai è vitale per qualsiasi azienda implementare un processo strutturato per la programmazione e…

Nell’ultimo articolo abbiamo visto perché oggi più che mai è vitale per qualsiasi azienda implementare un processo strutturato per la programmazione e il…

Nell’articolo precedente ti ho spiegato perché oggi più che mai è vitale per qualsiasi azienda implementare un processo strutturato per la programmazione e…

Nell’ultimo articolo abbiamo visto perché oggi più che in passato è importante ragionare sulla possibilità di valutare, o rivalutare, il marchio aziendale. Da un…

Il marchio, e soprattutto il valore che il mercato attribuisce a esso, è, in molti settori economici, uno dei principali fattori critici…

Quando è il momento di aprire il capitale dell’Impresa di Famiglia a nuovi investitori esterni? Come si deve procedere? Te lo raccontiamo in questo articolo, attraverso il caso di successo di Nanosurfaces Industries Srl

In questo articolo raccontiamo il caso di Image Line, un’impresa famigliare leader nel settore dell’agricoltura digitale, che attraverso un percorso di valorizzazione del suo Capitale Intangibile è riuscita a potenziare la comunicazione con i suoi stakeholder

Come si può potenziare la governance nell’Impresa di Famiglia? Cos’è e come di crea il Consiglio di Famiglia? Cos’è e come si crea l’Advisory Board nelle Imprese di Famiglia?

Come si risana un’Impresa di Famiglia che sta attraversando una fase di insolvenza? Te lo raccontiamo in questo articolo con il caso di successo di Biscotti SpA