FamilyBiz
  • Interviste
    • 01 Rigenerare i business di famiglia
    • 02 Semplificare la proprietà
    • 03 Rafforzare la leadership
    • 04 Allenare le competenze
    • 05 Leader e successione
    • 06 Futuro Leader e successione
    • 07 Innovare la governance aziendale
    • 08 Innovare la governance familiare
    • 09 Aprire il capitale e sviluppare aggregazioni
    • 10 Attuare Exit strategy
  • Approfondimenti
  • Confronti
  • Profilo
  • Contatti
mercoledì, Aprile 15, 2026
FamilyBiz

FAMILYBIZ è una testata giornalistica registrata presso il Tribunale
di Bologna n. 8590 il 21/07/2022

  • Interviste
    • 01 Rigenerare i business di famiglia
    • 02 Semplificare la proprietà
    • 03 Rafforzare la leadership
    • 04 Allenare le competenze
    • 05 Leader e successione
    • 06 Futuro Leader e successione
    • 07 Innovare la governance aziendale
    • 08 Innovare la governance familiare
    • 09 Aprire il capitale e sviluppare aggregazioni
    • 10 Attuare Exit strategy
  • Approfondimenti
  • Confronti
  • Profilo
  • Contatti
FamilyBiz
FamilyBiz
  • Interviste
    • 01 Rigenerare i business di famiglia
    • 02 Semplificare la proprietà
    • 03 Rafforzare la leadership
    • 04 Allenare le competenze
    • 05 Leader e successione
    • 06 Futuro Leader e successione
    • 07 Innovare la governance aziendale
    • 08 Innovare la governance familiare
    • 09 Aprire il capitale e sviluppare aggregazioni
    • 10 Attuare Exit strategy
  • Approfondimenti
  • Confronti
  • Profilo
  • Contatti
Copyright 2021 - All Right Reserved
Tag:

sviluppo dei family business rilancio continuità passaggio generazionale

  • Chiara Cormanni COO PPInox Srl
    07 Innovare la governance aziendale

    Una governance informale nelle scelte chiave del family business

    by Annarita Cacciamani 27 Novembre 2023
    by Annarita Cacciamani 27 Novembre 2023

    Processi decisionali rapidi e un modello di governance informale- queste le caratteristiche dell’organizzazione e della leadership di PPinox Srl. Il family Business, …

  • Manuela Polli Resp. Corporate Strategy & Development F.lli Polli SpA
    04 Allenare le competenze07 Innovare la governance aziendale

    Managerializzare l’azienda di famiglia

    by Sofia Tarana 13 Novembre 2023
    by Sofia Tarana 13 Novembre 2023

    F.lli Polli SpA è un’azienda familiare di Monsummano Terme (PT) fondata nel 1872 da Fausto Polli e oggi leader a livello internazionale …

  • Andrea Azzali CEO Polisette Srl
    04 Allenare le competenze

    La gestione del conflitto nell’azienda di famiglia

    by Sara Colonna 7 Novembre 2023
    by Sara Colonna 7 Novembre 2023

    Polisette Srl è un family business della provincia di Parma, che ha saputo imporsi nel mercato della lavorazione del polistirolo per edilizia …

  • Cristiano Ferrari Presidente & CEO Theras Lifetech S.r.l
    04 Allenare le competenze09 Aprire il capitale e sviluppare aggregazioni

    Chiarezza di strategie per il futuro dell’azienda di famiglia

    by Annarita Cacciamani 31 Ottobre 2023
    by Annarita Cacciamani 31 Ottobre 2023

    La forza e l’unità di una famiglia insieme a competenza, coraggio e passione sono gli ingredienti chiave del successo di Theras, azienda …

  • Michele Moltrasio AD e Presidente Gabel Industria Tessile Spa
    01 Rigenerare i business di famigliaPrimo piano

    Cambiare per creare nuovo valore per l’azienda di famiglia

    by Sofia Tarana 24 Ottobre 2023
    by Sofia Tarana 24 Ottobre 2023

    Gabel è una family company leader nel settore tessile, fondata nel 1957 da Giuseppe e Sergio Moltrasio in provincia di Como. Attraverso …

  • 01 Rigenerare i business di famigliaPrimo piano

    Rigenerare la tradizione nel business familiare

    by Sara Colonna 17 Ottobre 2023
    by Sara Colonna 17 Ottobre 2023

    Cantine Lunae Srl è un family business operante nel settore vitivinicolo con sede in provincia di La Spezia. In questo comparto, più …

  • Giuseppe Margaritelli al centro Andrea e Fernando alla sua destra e Luca e Dario alla sua sinistra - Gruppo Margaritelli (Listone Giordano)
    01 Rigenerare i business di famigliaPrimo piano

    Trasformare e adattare il Family Business

    by Sofia Tarana 3 Ottobre 2023
    by Sofia Tarana 3 Ottobre 2023

    Tre diversi secoli abbracciano il trascorso imprenditoriale del Gruppo Margaritelli, azienda familiare che si divide tra l’Umbria e la Borgogna con i …

  • Emanuele Pepa Membro del consiglio di amministrazione e programmazione nel settore sollevamento e trasporti Pepa Group Srl
    07 Innovare la governance aziendale

    Una leadership paritaria accompagnata dal senior

    by Alessandro Carlorosi 12 Settembre 2023
    by Alessandro Carlorosi 12 Settembre 2023

    Il Gruppo Pepa è un operatore-logistico per la realizzazione di progetti di spostamento e movimentazione, con particolare riferimento all’esecuzione di trasporti eccezionali, …

  • Martina Parizzi Marketing Manager Caffè Buongiorno Srl
    01 Rigenerare i business di famiglia

    Rilanciare lo storico business di famiglia

    by Annarita Cacciamani 3 Settembre 2023
    by Annarita Cacciamani 3 Settembre 2023

    Caffè Buongiorno è un brand di proprietà di Imballaggi Speciali Europa Srl, società della famiglia Parizzi di Fidenza. Due business differenti: caffè …

  • Donatella Zarotti Resp. Comunicazione L'Isola D'Oro Srl
    07 Innovare la governance aziendale

    Innovare la governance aziendale del family business

    by Sara Colonna 29 Agosto 2023
    by Sara Colonna 29 Agosto 2023

    L’Isola d’Oro, azienda familiare specializzata nella produzione di conserve ittiche, nasce nel 1958 a Parma- la Food Valley Italiana- grazie all’intuizione di …

  • 1
  • …
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7

Cerca sul sito

Vorrei ricevere le news di FamilyBiz

Articoli Recenti

  • Lo sviluppo del marketing nel family business

    9 Febbraio 2026
  • Raggiungere un nuovo posizionamento per il family business

    6 Gennaio 2026
  • Leadership e successione familiare

    13 Ottobre 2025
  • Un’organizzazione chiara per sviluppare il family business

    13 Ottobre 2025
  • Una continuità in trasformazione nell’azienda di famiglia

    15 Settembre 2025

Categorie

  • 01 Rigenerare i business di famiglia (57)
  • 02 Semplificare le proprietà (6)
  • 03 Rafforzare la leadership (9)
  • 04 Allenare le competenze (19)
  • 05 Leader e successione (13)
  • 06 Futuro Leader e successione (20)
  • 07 Innovare la governance aziendale (36)
  • 08 Innovare la governance familiare (13)
  • 09 Aprire il capitale e sviluppare aggregazioni (36)
  • 10 Attuare Exit strategy (5)
  • Primo piano (126)

Social networks

Linkedin
  • Linkedin

FAMILYBIZ è una testata giornalistica registrata presso il Tribunale di Bologna n. 8590 il 21/07/2022

Copyright 2021 Family Biz - Tutti i diritti riservati. - Privacy Policy Cookie Policy

FamilyBiz
  • Interviste
    • 01 Rigenerare i business di famiglia
    • 02 Semplificare la proprietà
    • 03 Rafforzare la leadership
    • 04 Allenare le competenze
    • 05 Leader e successione
    • 06 Futuro Leader e successione
    • 07 Innovare la governance aziendale
    • 08 Innovare la governance familiare
    • 09 Aprire il capitale e sviluppare aggregazioni
    • 10 Attuare Exit strategy
  • Approfondimenti
  • Confronti
  • Profilo
  • Contatti
FamilyBiz
  • Interviste
    • 01 Rigenerare i business di famiglia
    • 02 Semplificare la proprietà
    • 03 Rafforzare la leadership
    • 04 Allenare le competenze
    • 05 Leader e successione
    • 06 Futuro Leader e successione
    • 07 Innovare la governance aziendale
    • 08 Innovare la governance familiare
    • 09 Aprire il capitale e sviluppare aggregazioni
    • 10 Attuare Exit strategy
  • Approfondimenti
  • Confronti
  • Profilo
  • Contatti

Recent Posts

  • Lo sviluppo del marketing nel family business

  • Raggiungere un nuovo posizionamento per il family business

  • Leadership e successione familiare

  • Un’organizzazione chiara per sviluppare il family business

  • Una continuità in trasformazione nell’azienda di famiglia

Copyright 2021 Family Biz - Tutti i diritti riservati. - Privacy Policy Cookie Policy

    Confermo di aver letto la privacy policy

    * campi obbligatori

    FamilyBiz
    • Interviste
      • 01 Rigenerare i business di famiglia
      • 02 Semplificare la proprietà
      • 03 Rafforzare la leadership
      • 04 Allenare le competenze
      • 05 Leader e successione
      • 06 Futuro Leader e successione
      • 07 Innovare la governance aziendale
      • 08 Innovare la governance familiare
      • 09 Aprire il capitale e sviluppare aggregazioni
      • 10 Attuare Exit strategy
    • Approfondimenti
    • Confronti
    • Profilo
    • Contatti
    FamilyBiz
    • Interviste
      • 01 Rigenerare i business di famiglia
      • 02 Semplificare la proprietà
      • 03 Rafforzare la leadership
      • 04 Allenare le competenze
      • 05 Leader e successione
      • 06 Futuro Leader e successione
      • 07 Innovare la governance aziendale
      • 08 Innovare la governance familiare
      • 09 Aprire il capitale e sviluppare aggregazioni
      • 10 Attuare Exit strategy
    • Approfondimenti
    • Confronti
    • Profilo
    • Contatti

    Recent Posts

    • Lo sviluppo del marketing nel family business

    • Raggiungere un nuovo posizionamento per il family business

    • Leadership e successione familiare

    • Un’organizzazione chiara per sviluppare il family business

    • Una continuità in trasformazione nell’azienda di famiglia

    Copyright 2021 Family Biz - Tutti i diritti riservati. - Privacy Policy Cookie Policy