A Piacenza, da due secoli, c’è una famiglia che produce farina di ottima qualità, esportandola oggi in 67 paesi del mondo. …
Author
Sofia Tarana
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01 Rigenerare i business di famigliaPrimo piano
Raggiungere un nuovo posizionamento per il family business
by Sofia Taranaby Sofia TaranaÈ nel secondo dopo-guerra che Attilio Bozzi decide di aprire a Milano una fabbrica di materie plastiche. Nel 1965 però la metropoli …
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02 Semplificare le proprietàPrimo piano
La scissione societaria nell’azienda di famiglia
by Sofia Taranaby Sofia TaranaGruppo Antonini S.p.A è un family business del territorio di La Spezia, attivo da ’80 anni nel settore Oil & Gas e …
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04 Allenare le competenze09 Aprire il capitale e sviluppare aggregazioniPrimo piano
Operazioni di M&A nel family business
by Sofia Taranaby Sofia TaranaÈ in provincia di Padova, a San Martino di Luperi, che inizia il salto imprenditoriale di Amelia Pegorin fatto di tanta fatica …
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07 Innovare la governance aziendale08 Innovare la governance familiarePrimo piano
Modelli di Governance e scelte responsabili nel family business
by Sofia Taranaby Sofia TaranaDelicius Rizzoli è un family business di Parma leader nel mercato delle conserve di pesce, tra cui i suoi filetti di alici. …
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02 Semplificare le proprietàPrimo piano
Semplificare la proprietà del family business
by Sofia Taranaby Sofia TaranaDondi Salotti, azienda familiare con sede a Levata di Curtatone (Mantova), continua il proprio sviluppo con una proiezione di fatturato per il …
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05 Leader e successionePrimo piano
Migliorare la leadership per l’azienda di famiglia
by Sofia Taranaby Sofia TaranaFa capo alla famiglia D’Antonio Limitless Holding SpA, che controlla Medspa Srl, società specializzata nel settore della cosmeceutica attraverso il brand Miamo- …
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03 Rafforzare la leadershipPrimo piano
Sviluppare nuova leadership nell’azienda di famiglia
by Sofia Taranaby Sofia TaranaTalenti SpA è un family business con sede in provincia di Terni (Umbria), specializzato nella progettazione e realizzazione di mobili outdoor di …
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04 Allenare le competenze09 Aprire il capitale e sviluppare aggregazioniPrimo piano
Regole e allineamento per l’unità del family business
by Sofia Taranaby Sofia TaranaÈ il 1992 quando Giancarlo Traversa, dapprima terzista nel settore della nautica, decide di rischiare scegliendo la strada per il suo successo …
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07 Innovare la governance aziendale09 Aprire il capitale e sviluppare aggregazioniPrimo piano
Management e acquisizioni per l’azienda di famiglia
by Sofia Taranaby Sofia TaranaTechnesy Spa è la Holding fondata nel 1998 dalla famiglia Durante e composta da due società specializzate in soluzioni personalizzate e tecnologie …