L’Isola d’Oro, azienda familiare specializzata nella produzione di conserve ittiche, nasce nel 1958 a Parma- la Food Valley Italiana- grazie all’intuizione di …
family business
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“Tanta luce, poca lampada” questa la filosofia che ha portato al successo Lumina, azienda con background familiare tra i leader nel campo …
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01 Rigenerare i business di famiglia
1000 anni di attività per 26 generazioni: continuità del business e della tradizione
Un’attività di famiglia che va avanti da ben 26 generazioni, attraverso la maestria nel conservare intatta la sua tradizione produttiva dal lontano …
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07 Innovare la governance aziendale
Governance: dopo un’apertura a terzi, il ritorno alla famiglia proprietaria
Gli anni ’80 costituiscono un decennio importante per la storia dell’alluminio nella nostra penisola. Proprio in questo periodo nasce Alutitan Spa, azienda …
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01 Rigenerare i business di famiglia07 Innovare la governance aziendale
Allenati a innovare il family business da oltre un secolo
Campetella Robotic Center opera dal 1897 a Montecassiano (Marche), dove progetta e realizza sistemi robotizzati per l’automazione di processi industriali e per …
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07 Innovare la governance aziendale
Adottare una leadership partecipata per il proprio family business
di Sara Colonnadi Sara ColonnaInalpi Spa è un family business operante nel settore lattiero-caseario. Fondato nel 1966 a Moretta di Cuneo, oggi conta 3 stabilimenti, 250 …
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04 Allenare le competenze
Evolvere il family business attraverso unione e condivisione
di Sofia Taranadi Sofia TaranaDa ben 10 generazioni la famiglia Farchioni produce nel cuore dell’Umbria, in provincia di Perugia, olio, vino, birra e farina raggiungendo le …
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01 Rigenerare i business di famigliaPrimo piano
Rinnovare l’azienda di famiglia nella scia della tradizione
Tradizione e innovazione si coniugano all’interno di Nerobutto, azienda con sede a Grigno Valsugana, in Trentino. A fondarla nel 1978 è Tiziano …
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01 Rigenerare i business di famigliaPrimo piano
Favorire l’innovazione nel family business
di Sofia Taranadi Sofia TaranaChi non digitalizza non compete. In un mercato che cambia rapidamente, difficilmente le strategie durano più di una generazione. Ricalcare passivamente le …
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01 Rigenerare i business di famigliaPrimo piano
Riorganizzare il family business per nuove opportunità
Il caso Nastrificio Sirene SrlNastrificio Sirene è una piccola e media impresa familaire della provincia di Biella che ha saputo affermarsi e …