Visione a lungo termine e progetti di sviluppo duraturi nel tempo: questa la comunione di intenti alla base di tutti i rapporti …
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Primo piano
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08 Innovare la governance familiarePrimo piano
L’azienda di famiglia non è una monarchia
by Sofia Taranaby Sofia TaranaIl caso Compass SpaNata nel 1962 da un’opportunità che il Presidente di ENI, Enrico Mattei, offrì alla famiglia Passarelli Pula, oggi Compass …
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Il caso di Amarelli SrlImpresa leader nella produzione di liquirizia, Amarelli Srl nasce nel cuore della Calabria, a Rossano (CS) nel 1731, …
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01 Rigenerare i business di famigliaPrimo piano
Metaverso nell’ospitalità: R-Innovare il family business
by Sofia Taranaby Sofia Tarana«Non ereditiamo il mondo dai nostri padri, ma lo prendiamo in prestito dai nostri figli» recita un proverbio Navajo (popolo nativo americano) …
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01 Rigenerare i business di famiglia09 Aprire il capitale e sviluppare aggregazioniPrimo piano
Ritornare alle origini dell’azienda di famiglia
Il caso del Biscottificio Cervo Srl Nato alla fine dell’800 come panificio e pasticceria artigianale in provincia di Biella, il Biscottificio Cervo ha …
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01 Rigenerare i business di famigliaPrimo piano
La responsabilità familiare che muove lo sviluppo dell’impresa
by Sara Colonnaby Sara ColonnaIl caso Fontanot Spa Laura Fontanot- Vicepresidente del Gruppo- ha le idee chiare sui requisiti per lo sviluppo del proprio family business, dove …
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05 Leader e successionePrimo piano
Guidare il cambiamento del family business con leadership e coraggio
Nel 1987 era una piccola impresa farmaceutica di San Marino, oggi è una realtà internazionale che opera dal Giappone al Brasile e …
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Il Gruppo Bucciarelli opera da oltre 30 anni nell’ambito delle analisi chimiche e microbiologiche industriali in 3 principali settori: alimenti, ambiente e …
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01 Rigenerare i business di famigliaPrimo piano
La gestione del brand nell’azienda di famiglia
by Sofia Taranaby Sofia TaranaPartita a Torino nel 1918 come piccola bottega di vendita al dettaglio per mano Leonildo Fiorentini, oggi l’omonima azienda è ancora di …
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01 Rigenerare i business di famiglia09 Aprire il capitale e sviluppare aggregazioniPrimo piano
Decentrare la leadership
by Sofia Taranaby Sofia TaranaNata negli anni ’60come impresa di costruzioni, Arkè Srl è tutt’ora una realtà familiare con due sedi (in Calabria e in Veneto) …