Technesy Spa è la Holding fondata nel 1998 dalla famiglia Durante e composta da due società specializzate in soluzioni personalizzate e tecnologie …
Primo piano
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07 Innovare la governance aziendalePrimo piano
Garantire la governance aziendale per il futuro del family business
di Sofia Taranadi Sofia TaranaLauretana Spa è un’azienda primaria di Graglia (Biella) che da quasi 60 anni imbottiglia acqua minerale: nel 1964 il bene prezioso scoperto, …
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01 Rigenerare i business di famigliaPrimo piano
Trasformazioni di successo per l’azienda di famiglia
Urbani Tartufi è un family business fondato nel 1852 da Costantino Urbani che, da un piccolo borgo medievale in provincia di Perugia, …
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04 Allenare le competenzePrimo piano
Trasformazione e diversificazione nel family business
di Sara Colonnadi Sara ColonnaRodolfi Mansueto Spa è un’azienda familiare della provincia di Parma attiva dal 1896 nel settore della trasformazione del pomodoro e più nota …
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01 Rigenerare i business di famigliaPrimo piano
Cambiare per creare nuovo valore per l’azienda di famiglia
di Sofia Taranadi Sofia TaranaGabel è una family company leader nel settore tessile, fondata nel 1957 da Giuseppe e Sergio Moltrasio in provincia di Como. Attraverso …
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01 Rigenerare i business di famigliaPrimo piano
Rigenerare la tradizione nel business familiare
di Sara Colonnadi Sara ColonnaCantine Lunae Srl è un family business operante nel settore vitivinicolo con sede in provincia di La Spezia. In questo comparto, più …
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01 Rigenerare i business di famigliaPrimo piano
Trasformare e adattare il Family Business
di Sofia Taranadi Sofia TaranaTre diversi secoli abbracciano il trascorso imprenditoriale del Gruppo Margaritelli, azienda familiare che si divide tra l’Umbria e la Borgogna con i …
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01 Rigenerare i business di famigliaPrimo piano
Rinnovare l’azienda di famiglia nella scia della tradizione
Tradizione e innovazione si coniugano all’interno di Nerobutto, azienda con sede a Grigno Valsugana, in Trentino. A fondarla nel 1978 è Tiziano …
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01 Rigenerare i business di famigliaPrimo piano
Favorire l’innovazione nel family business
di Sofia Taranadi Sofia TaranaChi non digitalizza non compete. In un mercato che cambia rapidamente, difficilmente le strategie durano più di una generazione. Ricalcare passivamente le …
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01 Rigenerare i business di famigliaPrimo piano
Riorganizzare il family business per nuove opportunità
Il caso Nastrificio Sirene SrlNastrificio Sirene è una piccola e media impresa familaire della provincia di Biella che ha saputo affermarsi e …