Tra le grandi risorse che detiene l’Italia, una di queste è il suo tessuto produttivo: in prevalenza di carattere familiare. Ma Family Business e ricambio generazionale prima o poi dovranno fare i conti l’uno con l’altro; dove business e affetti rappresentano due aree di sovrapposizione ad alto tasso di rischio. Il passaggio di testimone non è un evento, ma un processo da affrontare con preparazione e formazione, durante il quale l’atteggiamento e l’interesse dei discendenti risulta cruciale per il proseguimento dell’azienda. Stando ai dati dell’Osservatorio AUB (Aidaf, Unicredit, Bocconi), i leader sotto ai 40 anni hanno un impatto positivo su…
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